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新野分公司扎實開展節前安全生產隱患排查活動

    為進一步加強安全管理,消除各類隱患,積極備戰“十一”黃金周旅客運輸,新野分公司高度重視,專題會議部署,在全公司范圍內開展安全生產隱患排查活動。
    排查駕駛員情況。對所有駕駛員從駕駛資質、身體狀況、違章記錄、不良嗜好等方面進行摸底,重新進行ABC分類,對歲數較大或違章頻繁的列入C類管理,對資格證和駕駛證到期者督促其更換證件,上傳藍水系統,對不良嗜好多的駕駛員實行重點教育、重點管理。
    排查車輛動態監控。對所有營運車輛車載動態監控的上線、使用、導航情況進行檢查,發現動態監控不上線或不導航或使用不正常的車輛,維護員第一時間進行檢修并排除故障,確保所有車輛動態監控正常使用。
    排查車輛技術狀況。對所有營運車輛的車況進行檢查,發現問題及時維修,對老舊車輛統一恢復車況,確保技術狀況良好。檢查車輛安全錘、滅火器、三角木、安全帶等安全設施設備配備情況,發現損壞或缺失的即日整改補齊。
    排查消防安全。對生產部位和辦公場區、所屬臨街門店的消防器材進行全面排查,發現過期的或臨近到期的予以更換。對公司范圍內的用電情況進行排查,發現有老舊電線、私拉亂接電線的當即由電工予以排除,發現使用大功率電器的予以沒收,確保用電安全。
    排查反恐維穩工作。對“三品”查驗、實名制售檢票、“三不進站、六不出站”制度的落實情況進行排查,發現疫情過來,員工反恐意識不強,落實不力,幾個方面的工作均有疏漏。針對查出的問題,要求汽車站全員轉變思想、履行職責,加強管理考核,確保反恐工作扎實有效。
    排查行車安全制度的落實情況。通過場檢路查和車載動態監控,對駕駛員車內吸煙、玩微信、單手操縱方向盤、“五不兩確保”、84220制度、凌晨2-5時停車休息制度等進行排查,發現有個別駕駛員思想麻痹、安全意識淡薄,予以調整下車學習。
    排查臺賬資料。對各科辦的臺賬資料進行檢查,在檢查中發現,因人員的減少,各科辦的臺賬資料都存在不齊全、不規范的問題,要求分管副經理負責對所有臺賬進行一次認真的自查,整改完善,確保各項臺賬資料齊全規范,整理歸檔。

[ 作者:喬靜    轉貼自:本站原創    點擊數:1069    更新時間:2020/10/15 ]
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